“今年第二季度,拉卡拉平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)小微商戶交易筆數(shù)比第一季度增長(zhǎng)86.9%,整體呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)。”近期,拉卡拉研究院院長(zhǎng)高艷平接受采訪時(shí)表示,借助數(shù)字化機(jī)遇轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效,有助于激活小微企業(yè)的發(fā)展“內(nèi)力”。
小微企業(yè)加速數(shù)字化展業(yè)
作為商業(yè)行為的入口,來(lái)自支付終端的數(shù)據(jù)有著觀察價(jià)值。第三方支付機(jī)構(gòu)拉卡拉數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)小微商戶交易筆數(shù)方面,4月環(huán)比3月上升75.7%,5月環(huán)比4月上升24.3%,6月環(huán)比5月上升4.4%。
值得注意的是,小微經(jīng)濟(jì)雖然持續(xù)回暖,但面臨的挑戰(zhàn)仍然不小。對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、資源利用效率低等問(wèn)題,大量小微企業(yè)開(kāi)始借助數(shù)字化手段尋求突破。且小微企業(yè)數(shù)字化升級(jí)服務(wù)市場(chǎng)也有不小的提升空間,艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)中小微企業(yè)總數(shù)在1.2億左右,其中接入O2O平臺(tái)的中小微企業(yè)數(shù)占比總數(shù)不及 10% ,擁有智能設(shè)備的中小微企業(yè)數(shù)量則再減半。
盡管小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求強(qiáng)烈,但這不是一蹴而就的簡(jiǎn)單問(wèn)題。國(guó)家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》顯示,受限于戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)、數(shù)字技能、資金儲(chǔ)備等因素影響,廣大中小微企業(yè)仍面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境。
其中,企業(yè)自身數(shù)字轉(zhuǎn)型能力不夠,導(dǎo)致“不會(huì)轉(zhuǎn)”;數(shù)字化改造成本偏高,企業(yè)自身資金儲(chǔ)備不足造成“不能轉(zhuǎn)”;企業(yè)數(shù)字化人才儲(chǔ)備不足,致使“不敢轉(zhuǎn)”等問(wèn)題突出。
“支付+”提供多維度賦能
“數(shù)字化倒逼小微企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,支付環(huán)節(jié)貫穿了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,聚集了信息流、服務(wù)流與資金流等海量資源,可為小微企業(yè)打造更具針對(duì)性的服務(wù),在融資、營(yíng)銷及風(fēng)控等領(lǐng)域賦能。”高艷平說(shuō),目前一些第三方支付機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)數(shù)字化提供運(yùn)營(yíng)工具,滿足線上經(jīng)營(yíng)和重構(gòu)供應(yīng)鏈的需求。
有業(yè)界人士表示,早前小微企業(yè)使用電子收款方式,只能滿足基礎(chǔ)收款需求。目前小微企業(yè)對(duì)用手機(jī)APP隨時(shí)查詢賬戶、訂單狀況,進(jìn)一步利用數(shù)據(jù)支撐經(jīng)營(yíng)決策的需求更迫切。
高艷平說(shuō),通過(guò)“支付+”模式能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)提供包含收款、營(yíng)銷推廣、進(jìn)銷存管理、訂單管理、粉絲運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析等服務(wù),這也是現(xiàn)階段小微商戶的共性需求。
“數(shù)字技術(shù)沒(méi)有改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)本質(zhì),但提升了企業(yè)的決策模式和交互方式,使得企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中調(diào)用資源更加有效。這帶來(lái)的結(jié)果是企業(yè)韌性增強(qiáng),可以更好對(duì)抗外部市場(chǎng)的波動(dòng)。”高艷平說(shuō),以支付為基礎(chǔ)和入口,搭建起新型分布式開(kāi)發(fā)平臺(tái),能夠快速響應(yīng)前端需求,形成云服務(wù)產(chǎn)品,縮短開(kāi)發(fā)迭代的周期。
上述業(yè)界人士表示,目前第三方支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)在小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域展開(kāi)數(shù)字化解決方案布局。通過(guò)支付服務(wù)獲取商戶,向商戶提供各類產(chǎn)品和綜合服務(wù),成為第三方支付公司普遍的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)邏輯。在助力小微企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也是在推動(dòng)支付行業(yè)走向成熟。